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【转帖】10亿人患上拖沓病 小心让你耽误事伤人缘毁身体

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【原创】换一个角度做医院培训

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【讨论】保障医生收入的"临床路径"在哪里?(系列)

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  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 10小时前
    打造中国亚洲医院精细管理交流平台,服务“一带一路”医疗在“一带一路”国家战略的引领下,自2015年5月以来,国内资深医院管理学者马恩祥先生与中国协和医科大学袁钟教授、武汉大学口腔医院原书记雷成家教授、湖北科技学院附属第二医院原院长祝家胜教授、中国台湾著名医院管理专家清华大学深圳研究院钱庆文教授、以及在医院职业化管理中奋进的几位年轻人蒋辉、师成虎、邹新春、郭勇、王炳花等医院管理专家,在原卫生部医政司司长于宗河老师、湖北省卫生厅原副巡视员兼医改办主任阮小明教授等专家的指导下,共同致力于医院职业化管理普及推广,形成了一个以学术交流为纽带的职业化管理集科普、培训和管理咨询互助团队。并于2016年元月筹建了国内第一个医院职业化管理信息与学习平台——中国医院职业化管理网,开展了医院管理师的岗位能力培训和
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 10小时前
    做好职业化管理 知情意上要有“三同”最近,看到一个医院管理培训中,曾经领跑中国医院管理创新的四川大学华西医院的李为民院长也开讲《医院职业化管理》,说明越来越多的院长开始重视职业化管理了。职业化管理不只是管理的知识与技术掌握,更重要的是职业行为习惯的养成,而这一切依赖于职业心理的成长。笔者曾辅导一些医院做创新管理项目的经验总结,同不同的管理科研项目责任人有着密切反复的思想交流,交流的对象都是管理上的精英和成功人士,他们对于自己的管理创新有着深入的实践与体认,但从职业化管理来看,还是不同程度的受所所学所做的专业、工作经历和思维定势的局限,而影响了对管理创新项目的总结与提炼,也可能进一步影响到项目的推广未来应用和提升。这其实也需要从社会心理学的角度来做分析与解读。管理是一种复杂的人际与环境构建行为
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 10小时前
    医院精细化管理的草原明珠——巴彦淖尔市医院的管理创新 应内蒙古自治区医院协会副会长杨志平院长邀请,笔者对内蒙古自治区巴彦淖尔市医院的管理系统性创新进行了为期三天的深入观察,并就医院的精细化管理创新进行了系统的总结与发现。 巴彦淖尔市医院位于内蒙古自治区西部,始建于1958年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的新型三级甲等综合医院,不仅承担着全市170余万各族群众的医疗保健和各旗、县、区急危重症转诊患者的救治重任,还是内蒙古自治区六个区域医疗中心之一。医院占地12万㎡,总建筑面积19.7万㎡,开放床位1560张,拥有职工2400多人,其中博士研究生、硕士研究生、硕士研究生导师156人,高级专业技术职称470人。年接诊患者67.8万人次,年出院患者5.5万人次,年手术量4.3万多
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 6天前
    医院承担医疗航空救援的巨大成本值还是不值?内蒙古自治区巴彦淖尔市医院与航空公司合作,在全市乡镇卫生院和二级以上医疗机构设置了51个医疗直升机救援点,基本实现了直升机空中救援的全市范围覆盖,构建起了市内“黄金半小时”急救网络,打造一个重大突发公共卫生事件和急危重症医疗救治的“空中生命线”。为了满足特区贫困群众的救援需要,实行了直升机救援与救护车同价,医院每年因此一项额外增加数百万元医疗成本。巴彦淖尔市医院杨志平院长做出如此仁慈和有胆识的决策,又是基于什么样的逻辑呢?为此笔者做了一次专题采访。杨院长就直升机救援收费问题也曾征询过市政府领导的意见与指示。杨院长在与领导讨论中都认识到公立医院的公益性,不仅仅要体现在普通的门诊与住院医疗方面,更要体现在院前急救的责任担当上。如果直升机救援的费要由患者来
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 24天前
    医院高中层职业化的四个内涵与三个能力近年来河南省人民医院快速发展,管理不断提升被国内同行所关注。而2018年首次申报亚洲医院管理奖就获得3项大奖,就更加使得众多的亚洲医院管理奖申报单位所好奇。医院成功案例剖析一直以来是医院职业化管理研究者的兴趣所在。从华西医院获奖到无锡二院获奖,再到以河南省人民医院为代表的中国众多的医院获奖,让笔者深切感受到亚洲医院管理奖的背后是医院的精细化管理,而精细化管理的背后则是医院中层骨干的整体卓越。这一点,在多年关注华西医院的过程中获得初步印象,去年对无锡二院的深入调研获得进一步的验证,最近中国医院职业化管理网组织国内近20家亚洲医院管理奖获奖与申报医院到河南省人民医院进入的深度交流,更是有了深切的感受。刚刚在河南省人民医院结束的亚洲医院管理奖申报交流研讨会,分别
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 35天前
    医院管理师要如何跟老板打交道?现阶段的中小民营医院,投资者有几个明显的特点,一是主要来源于医疗、医药销售、房地产等行业的成功者;二是对医院管理来说,虽然不太内行但都也好学习钻研;三是直接管理医院者居多,而单纯选择做投资者少;四是家族管理特点明显,老板决策随处可见。面对如此的环境,作为在民营医院的医院管理师们要如何跟老板打交道呢?PAC理论能完美给出答案。选择你对路的老板相对于医疗领域的专业科学来说,医院管理的标准化程度仍然是较低的,管理的个性化程度比较高。中小民营医院的文化基本上是老板个人风格所形成的文化,这是医院管理师们不得不面对的现实。人际关系的PAC理论认为,个体的个性是由三种自我状态构成的,即父母自我状态(Parents ego state)或者说是支配姿态、成人自我状态( ****
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 2019亚洲医院管理奖项介绍( 提交 AHMA2019 参赛作品) 38天前
    从亚洲医院管理奖设置看医院精细化管理亚洲地区的医院管理者们对于亚洲医院管理奖的追逐始终是基于医院精细化管理的方向来考虑,这是因为亚洲医院管理奖申报除了从内容维度上引导了医院精细化管理创新,还通过奖项评选来推出精细管理的典型示范医院或项目,让医院管理的同行有可供借鉴与学习的机会。 亚洲医院管理奖与医院精细管理的5大方向1.管理团队与人才建设精细化一是年度医院首席执行官奖,奖励那些带领医院实现目标、致力于建立组织文化,培养团队技能,激励团队更好地为患者提供护理服务的医院院长,而且对于申报此奖项的项目必须具有创新性和可持续性。项目最好是在首席执行官及其团队的积极参与下改善了患者的体验。首席执行官是否激励医院员工参与医院改进项目? 医院员工是否同意做出改变,以助医院更好地为患者服务?二是人
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 2019亚洲医院管理奖项介绍( 提交 AHMA2019 参赛作品) 40天前
    中国医院与印度比怎么样? ——10年亚洲医院管理获奖中国不及印度 mp.weixin.qq.com 笔者根据医院管理亚洲峰会(HMA)提供的2008年至2018年连续10年的亚洲医院获奖奖项进行统计分析,发现亚洲地区东亚、南亚和东南亚三个区域的19个国家和地区获奖。HMA总共授予了381个奖项,分别由173家医院或相关单位获得。中国(不包括香港特别行政区)总共获得57个奖项(亚洲管理奖25个、亚洲医院管理奖中国奖32个),奖项只达到印度的55.34%。如果没有去年HMA给颁发的中国特别奖,则这个比例就更低。印度有44家医院获得亚洲医院管理奖,中国只有29家医院获奖,获奖医院数是印度医院数的65.91%。 虽然10年的总获奖数及比例都低,但2018年中国有10医院获得11项亚洲医院管理奖,印度
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 家庭医生签约服务思考与评述 44天前
    社区医生与家庭医生难以合二为一(三评家庭医生签约服务)分级诊疗制度落地,首诊是关键,为何现在居民不愿意在基层首诊,可能就因为基层卫生机构缺少全科医生,达不到首诊的基本质量要求。因此,落实居民的基层首诊为基础的分级诊疗制度,发展全科医生才是关键。人民网曾正面报道了2018年4月在北京举行的全科医师培训高峰论坛暨第十五届社区卫生与全科医学学术年会,公布了我国全科医生总数5年增长1倍,总数已达25.3万人( http://dxys.com/97Xqnb。《2016年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》中公布的另一组数据,我国有公立医院12708个,民营医院16432个,社区卫生服务中心(站)34327个,乡
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 家庭医生签约服务思考与评述 45天前
    关于家庭医生的三问(二评家庭医生签约服务)《关于规范家庭医生签约服务管理的指导意见》(国卫基层发〔2018〕35号)文件的第一个方面就是阐述如何“规范签约服务提供主体”。文件说:“家庭医生签约服务主要由各类基层医疗卫生机构提供,鼓励社会办基层医疗机构结合实际开展适宜的签约服务。”医疗改革也需要依法进行,作为国家卫生行政部门出台的管理规范,一定是要有法所依,不能只凭管理者的改革想象,否则就可能再次出现像倍爱争议的“从卖光公立医院,到又全面重建公立医院”的那种颠三倒四的医疗改革。家庭医生法律上是不是真空?家庭医生签约服务规定由基层卫生机构提供依据的法律条款是依照哪个法律法规中的哪些条款?期待能有相关的卫生法专家或官员做出解读,只有让所有的人都认知到了家庭医生签约服务的合法性,这个工作才能被大张旗
  • mapsycho
    mapsycho  发布了新帖 家庭医生签约服务思考与评述 45天前

    签约不要做成了跑马圈地(一评家庭医生签约服务)从2017年的12月沸沸扬扬的“我国超过5亿人有了自己的家庭医生”新闻出笼和国家卫生行政部门官员用“数据由专门系统汇总”回应,再到 2018年9月29日《关于规范家庭医生签约服务管理的指导意见》(国卫基层发〔2018〕35号)下发。逐渐认知到家庭医生签约服务是怎么回事了。首先也要肯定家庭医生服务是健康中国战略中一项重要的服务。而且从国卫基层发〔2018〕35号文件标题上看,也是非常客观和正确的。签约服务代表了签约双方的共同意愿与自觉,不会有半点的强迫与一厢情愿。在线汉语词典还没查到家庭医生这个词,从中文语法逻辑上理解,家庭是定语,限定了医生仅仅服务于家庭,而不是服务于医院。家庭虽然说是社会的细胞,但仍然是十分私人性质的事情,从形式逻辑上讲,家庭医

  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 46天前
    签约不要做成了跑马圈地(一评家庭医生签约服务)从2017年的12月沸沸扬扬的“我国超过5亿人有了自己的家庭医生”新闻出笼和国家卫生行政部门官员用“数据由专门系统汇总”回应,再到 2018年9月29日《关于规范家庭医生签约服务管理的指导意见》(国卫基层发〔2018〕35号)下发。逐渐认知到家庭医生签约服务是怎么回事了。首先也要肯定家庭医生服务是健康中国战略中一项重要的服务。而且从国卫基层发〔2018〕35号文件标题上看,也是非常客观和正确的。签约服务代表了签约双方的共同意愿与自觉,不会有半点的强迫与一厢情愿。在线汉语词典还没查到家庭医生这个词,从中文语法逻辑上理解,家庭是定语,限定了医生仅仅服务于家庭,而不是服务于医院。家庭虽然说是社会的细胞,但仍然是十分私人性质的事情,从形式逻辑上讲,家庭医
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    mapsycho  回复了帖子 心理咨询师国家考试停了,如何才能取得合法心理咨询资格? 53天前
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  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 54天前
    医院精细管理案例——检查资源为何利用不足一所县级市,常住人口有70余万,其所辖的综合医院也有800余张编制床位,员工1000余人。在与三大检查科室主任座谈的过程中,反映医院检查资源利用不足,检查收入只占医疗服务总收入(含药品材料收入)的20%,与相邻县市的同类综合医院接近低了10%。通过专题交流讨论,大致分析了如下几个方面的原因。1. 医保政策变化影响全民医保后,绝大部分检查可以报销,但仍然有一部分检查需要自费,同样的做CT检查,有可以报销的,也有不能报销的。因而,在医保报销思维的影响下,不论是患者还是开单医生,都会顾忌自费检查,加上医务人员对医保政策不太熟悉和了解,接诊时间有限,关于医保政策的宣导不足,患者对于自费检查不理解,因而影响了自费检查项目的合用。另外,现行的医保政策仅仅
  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 2019亚洲医院管理奖项介绍( 提交 AHMA2019 参赛作品) 55天前
    亚洲医院管理奖 精细化管理的璀璨星光一年一度的亚洲医院管理奖又开始角逐了,今年中国医院参与者明显比去年多了起来。这暨是一个良好的开始,也极富于象征性的意义。因为亚洲医院管理奖作为表彰卓越医院管理的机构和个人,将有力地推动医院的精细化管理,亚洲医院管理奖的众多申报者和他们申报的项目,即是医院精细化管理中的成果精选,并在国际医院管理平台中的一种展示与交流,最终又会形成新一轮对医院精细化管理的动机激励。亚洲医院管理奖如同医院精细管理的浩瀚星空,总有一些更为明亮的群星被向往星空的人们所捕捉,如果没有众多申报者的璀璨星光,耀眼的明星也不可能有吸引人的光亮。从这个自然物性的象征意义上来说,亚洲医院管理奖重在参与,而不在于是否一定要获得奖项。奖项总是一定的,但申报项目可以是无限的。只有越来越多的无限申报,
  • mapsycho
    mapsycho  发布了新帖 2019亚洲医院管理奖项介绍( 提交 AHMA2019 参赛作品) 55天前

    一、年度医院首席执行官奖 医院首席执行官带领医院实现目标。致力于建立组织文化,培养团队技能,激励团队更好地为患者提供护理服务。该峰会正在寻找支持其所在医院、并能带领团队实施完成项目方案的首席执行官。项目必须具有创新性和可持续性。项目最好是在首席执行官及其团队的积极参与下改善了患者的体验。首席执行官是否激励医院员工参与医院改进项目? 医院员工是否同意做出改变,以助医院更好地为患者服务? 二、设施管理与财务改进奖 该奖项旨在表彰医院在设施预测、预防和纠正性维护方面所取得的进步,从而提高安全护理标准,以提高医院利润。项目应在预测和预防性维护改善医院标准、增加利润方面取得可衡量的成果。 三、社区参与奖 该奖项旨在表彰医院通过参与环境保护、节能、预防性

  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 心理咨询师国家考试停了,如何才能取得合法心理咨询资格? 57天前
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  • mapsycho
    mapsycho  发布了新帖 深度高端研讨会:质量安全与运营管理精细化暨亚洲医院管理奖申报指南将在河南郑州举办 59天前

    【会议亮点】备战亚洲医院管理奖角逐 领航中国医院精细化管理·医改前沿观察家:新时期医改形势与变数·国家医疗质控专家:医疗质量安全核心价值观·院长负责制专家:党委领导下的院长负责制与现代医院精细化管理·亚洲医院管理奖(中国奖)获奖单位河南省人民医院分享“医院院运营精细化成功之道”·众多亚洲医院管理奖获得者:经验分享及2019年亚洲医院管理奖申报辅导 2018年在医院管理亚洲峰会(HMA)的支持下,中国医院职业化管理网分别在江苏无锡、浙江杭州和内蒙赤峰举办了三期医院精细化管理系列高峰研讨会,通过系列研讨会的举办,促进了中国医院管理的创新和精细化管理,去年国内25家医院问鼎亚洲最高管理类奖项。为了更好的推动中国医院的精细化管理和医院管理国际化,学习医院运营精细化成功之道,深入探

  • mapsycho
    mapsycho  回复了帖子 马恩祥谈医院管理(2017-2019) 63天前
    医院管理云班课小组线上的无障碍学习医院管理师第8期高级研修班利用蓝墨云班课堂平台,不但解决了医院管理线下突击集中培训知识与方法难以消化的障碍,也解决了线上培训无法把控培训效果的困难,使得医院管理师培训的质量大大提升。总结蓝墨云班课小组线上无障碍学习方法,大致有以下几个特点:第一,可在云班课资源库中上传所需的各种教学资料,包括授课计划、教案、PPT课件、教学视频、微课、与课程相关的网络链接等,并发布通知、推送消息、给学生提前布置学习任务,要求学生课前预习、课后作业。在课后利用云班课发布作业,让学习者用手机或电脑提交作业。第二,将智能手机引入到学习培训中来,以充分利用碎片时间。由于没有了时空限制,学习者可以随时随地的查看资源,使得所推送的教学资源利用率极大提高。且增强了学习兴趣,使学习变成了一件
  • mapsycho
    mapsycho  发布了新帖 心理咨询师国家考试停了,如何才能取得合法心理咨询资格? 64天前

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