1. 仁济医疗郭跃
    仁济医疗郭跃  : 谈及融合的问题,一方面依托仁济医院的品牌和专业队伍,增强连锁经营能力;仁济医疗集合一只由20余名博士、MBA组成的研发团队,利用他们长达数十年在管理、投资、金融、医学等领域的专业研究成果,开创独有产品:包括战略规划、营销管理、客户管理、成本控制、激励体系、后勤管理等商业管理产品,以及服务规范、质量控制体系、手术室管理等专业管理产品。以先进的医疗技术结合现代的管理理念和方式,创造医院运营的新体系。另外,区别与莆田系的民营医院,我们的业务管理模式是回归正规医院的管理本质,更重视医疗救治能力,不断提高医务水平,以治病救人为任。 再有,我们格...查看详细>>http://dxy.me/U3uque

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