1. 仁济医疗郭跃
    仁济医疗郭跃  : 2003年8月,当时医疗改革如火如荼,各层级的医院都不同程度的感受到生存和发展的压力,二级以下的小医院为生存而迫切需求大而强的医院依靠,而三级大医院为寻求跨越式发展的突破途径。时任上海第二医科大学附属仁济医院院长的范关荣院长敏锐地觉察到这一发展趋势,一是要解决卫生资源不合理的状况,二是要解决政府管理医院定位不清晰的状况,三是要解决医院补偿机制不健全的问题,四是要解决医院经营的权责,基于上述问题,范院长果断地提出要走集团化、规模化发展之路。正是由范院长牵头,结合民间企业资本共同投资组建了上海仁济医疗集团,故而集团的股东有仁济医院,属于国...查看详细>>http://dxy.me/6bq2e2

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