1. 仁济医疗郭跃
    仁济医疗郭跃  : 在人、财、物、战略营销等商业运营领域一定要根据医院专业的特色,注入商业的规则,这一点是重大的突破,现在公立医院对这些领域的研究还太少,很多医院领导都是经验型的,从医院角度去考虑问题的居多,而仁济的特点是经过这十几年的努力,我们有了一支商业化的队伍,既掌握现代的商业规律,同时又对医院的流程、病种,包括每一位患者、医生的状态非常熟悉,因而能够非常落地地去执行这些规则,并且能够切实地执行好。

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